我們從歷史的前進(jìn)可以看出制造業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的中流砥柱,從工業(yè)革命到信息革命,無一不和制造業(yè)有著必要的聯(lián)系,伴隨著第四次工業(yè)革命的帶來,各國(guó)在制造業(yè)的投入逐年增長(zhǎng),包括資金、技術(shù)研發(fā)、人力、政策、海外投資并購(gòu)等,各國(guó)都希望在工業(yè)4.0的浪潮中占據(jù)制高點(diǎn)。,物聯(lián)網(wǎng)助力傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型智能制造業(yè)
,?工業(yè)4.0是一個(gè)利用物聯(lián)信息胸將生產(chǎn)中的供應(yīng)、制造、銷售信息數(shù)據(jù)化、智能化,以提高制造技術(shù)水平為方向,將制造業(yè)轉(zhuǎn)向智能化位目標(biāo)的生產(chǎn)模式革命。也就是說“智能化”將是第四代工業(yè)革命的主題。傳統(tǒng)制造業(yè)想要繼續(xù)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,必須向智能化轉(zhuǎn)型。,目前,傳統(tǒng)制造業(yè)慢慢在消失,因?yàn)橹悄芑絹碓狡毡椋缛魝鹘y(tǒng)制造業(yè)不轉(zhuǎn)型,那么等待它的只有淘汰。,傳統(tǒng)制造業(yè)如何向智能制造轉(zhuǎn)型?主要看下面六點(diǎn)。?,?1. 收入增長(zhǎng)為變革動(dòng)力? ,隨著智能化的推進(jìn),傳統(tǒng)制造出現(xiàn)過一段時(shí)間的下沉和低迷,部分制造企業(yè)面臨業(yè)績(jī)下滑、裁員、發(fā)展停滯不前甚至破產(chǎn)的狀態(tài),傳統(tǒng)制造業(yè)想要發(fā)展智能化,首要任務(wù)是打破局面收入增長(zhǎng)。?,?2. 投入研發(fā)成本?,?創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本,傳統(tǒng)制造業(yè)向智能化發(fā)展的第二步是加大科技創(chuàng)新,重視員工技術(shù)的創(chuàng)新,建立合適的激勵(lì)政策。?,物聯(lián)網(wǎng)助力傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型智能制造業(yè)
,?3. 以“智”造品質(zhì)? ,通過制造技術(shù)的智能化升級(jí),進(jìn)行工廠自動(dòng)化改造,智能化精工制造和信息化品質(zhì)管理,利用數(shù)據(jù)分析、人工智能、傳感器等技術(shù)配合完成作業(yè),讓工人和機(jī)器進(jìn)行配合作業(yè)。 ?,4. 重視數(shù)據(jù)的核心作用 ?,大量的企業(yè)開始利用數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算提供更為實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)的生產(chǎn)策略,企業(yè)依靠這些數(shù)據(jù)做生產(chǎn)決策、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、整合供應(yīng)鏈等來縮減生產(chǎn)周期、提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。,5. 打破傳統(tǒng)商業(yè)營(yíng)銷模式?,?利用互聯(lián)網(wǎng)+市場(chǎng),對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)布局,打破傳統(tǒng)制造業(yè)的局限。,本文來源于網(wǎng)絡(luò)

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