10月13日，為進一步優(yōu)化深圳云里物里科技股份有限公司的序列職級體系、薪酬體系、績效體系，云里物里特別引進美世Mercer（中國）有限公司開展人力資源基礎體系優(yōu)化項目。項目啟動會在云里物里總部5樓會議室舉行。

美世Mercer中國區(qū)高級合伙人、華南區(qū)人力資本咨詢業(yè)務總經理李輝，高級咨詢經理雷蕾，高級咨詢顧問廖航等人；云里物里總經理莊嚴，副總經理張敏以及公司各中高層領導出席了啟動會。

該項目啟動會以“夯基礎、優(yōu)體系、助發(fā)展”為主題，美世Mercer將針對云里物里序列職級體系、薪酬體系、績效體系等方面作深入構建，從而實現(xiàn)業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展與壯大。

啟動會開始，美世Mercer李輝先生進行啟動致辭，他表示美世有能力也有決心把這個項目做好，同時表示雙方要加強精神協(xié)作，攜手推進項目的順利發(fā)展。

美世（Mercer）成立于1975年，是世界最大的頂尖國際人力資源管理咨詢機構，其總部位于美國紐約，年營業(yè)收入超過140億美元，擁有23000多名員工，連續(xù)25年列為世界500強企業(yè)，在全球最權威機構Vault公布的咨詢公司世界排行榜中，美世的人力資源咨詢連續(xù)17年蟬聯(lián)全球排行第一名，目前已服務90%的財富全球100強公司、75%的財富全球1000強公司，是云里物里不可或缺的合作伙伴。

隨后，美世Mercer高級咨詢經理雷蕾女士對美世的20多個人力資源專業(yè)工具作了介紹，對項目的計劃與時間節(jié)點要求方面作了重點闡述，同時，將從云里物里戰(zhàn)略出發(fā)，從上至下，從公司逐層分解到部門和崗位，以科學的項目管理機制保證整個項目的順利實施，使云里物里做到管理有標準、隊伍有激情、能力有提升、促進業(yè)務發(fā)展。

會議最后，云里物里創(chuàng)始人兼總經理莊嚴先生表達了對項目的期待。

隨著公司的快速發(fā)展，公司規(guī)模也越來越大，管理體系的完善就顯得愈加重要，我們要從人治的階段，逐步向法治再到自治的階段轉型，真正實現(xiàn)為社會創(chuàng)造更大的價值。

公司一直以來十分注重為人才提供尊重、分享、卓越、高效的企業(yè)氛圍及施展自己才能的個性空間，隨著公司的快速發(fā)展，現(xiàn)在管理層的管理水平亟待提升，需要學習一些系統(tǒng)的國內外先進的管理方面的工具方法才能真正做管理，期待美世公司通過專業(yè)力量，結合公司未來發(fā)展目標，制定科學的項目管理機制以保證項目的順利推進。

同時，我司各部門要全力支持與配合項目的工作推進，保證項目成果的成功交付與落地。

此次，美世Mercer助力云里物里人力資源體系優(yōu)化是云里物里發(fā)展過程中重要的一環(huán)，夯實人才梯隊架建的基礎、促進人才組織的協(xié)同發(fā)展，是云里物里做大做強、未來快速發(fā)展的基礎。

接下來的三個月里，云里物里將與美世Mercer進行緊密合作，這需要中層管理者的積極參與和毫無保留地分享信息以及高層管理者的快速決策與建設性建議，雙方將砥礪前行，共同快速、高效推進云里物里人力資源體系優(yōu)化項目的順利實施。